茶水时间要做无人货柜领域的“英特尔”,凭什么?

来源:yobo体育全站下载yobo体育APP作者:yobo体育全站下载yobo体育APP 日期:2022-05-20 浏览:
本文摘要:在2016年的云栖大会上,马云明确提出“新零售”一词,随后京东和苏宁也分别明确提出了“无界零售”和“智慧零售”概念,一场零售业的革命早已进行。然而,这一过程却充满著交错,行业在挫折中探寻。无人货架泡沫裂痕之后,封闭式的无人购货柜沦为无人零售领域一个充满希望的赛道。“让他们去打吧,我们为大家获取充裕的弹药”,茶水时间创始人吴昊阳说。 茶水时间曾多次也做到过无人货架和无人货柜,但他们最后将自己定位成一家无人货柜技术服务商,要将自己打导致该领域的“英特尔”。

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在2016年的云栖大会上,马云明确提出“新零售”一词,随后京东和苏宁也分别明确提出了“无界零售”和“智慧零售”概念,一场零售业的革命早已进行。然而,这一过程却充满著交错,行业在挫折中探寻。无人货架泡沫裂痕之后,封闭式的无人购货柜沦为无人零售领域一个充满希望的赛道。“让他们去打吧,我们为大家获取充裕的弹药”,茶水时间创始人吴昊阳说。

茶水时间曾多次也做到过无人货架和无人货柜,但他们最后将自己定位成一家无人货柜技术服务商,要将自己打导致该领域的“英特尔”。茶水时间为什么要做到技术服务商,又凭什么沦为“英特尔”?大转型:从无人货柜运营商到技术服务商吴昊阳的人生经历,如果他自己不愿,脚可以拍电影出有一部电影,一部草根逆袭又充满著不得而知的电影。小时候,吴昊阳苦练体育,他还是“马家军”的一员,这段经历让他刻骨铭心。

每天早晨五点钟睡觉,不管刮风下雨,都像军人一样开始训练。每天的万米跑完及其它专业课,对他来说都像重生一样,一旁做到思想斗争,一旁咬牙坚决。

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当然,专业的体育项目训练也磨练了吴昊阳的承压能力,用他自己的话来说就是“行事有冲劲儿,争强好胜,只愿为拿第一”。后来,吴昊阳沦为一名倒数创业者。他做到过建材销售、进过广告公司,每个阶段都获得了不俗的成绩,只是这些小成就根本无法符合他对自己的期望。

2016年9月,茶水时间开始在沈阳研发无人货架。运营三个月之后,团队找到货品盗损相当严重。在这个行业,大多无人零售货架企业实际的货品损耗率在20%-30%,最低的货损亲率超过了50%。据业内人士仔细观察,一旦货品损耗率低于7%就很难盈利,成都的无人货架GOGO小超因居高不下的货损亲率沦为全国首个破产的无人货架项目。

于是茶水时间改向研发一款防盗损产品——无人货柜,期望用自己的技术做到运营,要用自己的“独门武器”打遍天下。2017年初,无人货柜产品研发成型,为了融资和更佳发展,茶水时间整个项目团队搬了北京。然而,经过一段时间的探寻之后,吴昊阳找到,茶水时间团队的优势应当是获取技术服务。无人货柜具备相当大的市场潜力,做到一家无人货柜技术服务商将不会随着市场一起茁壮。

因此,茶水时间在风口蓬勃发展之初很快转型,潜心技术研发,目前已转型为一家基于深度自学与机器视觉的消费行为辨识平台。茶水时间的服务场景覆盖面积了办公室、学校、酒店以及人流量较小的多个封闭式、半对外开放和几乎对外开放的场景。后台数据表明,茶水时间获取的技术解决方案,上面五品损耗率大于0.1%,零售商五品从质保期较长的饮品、饼干早已扩展到鲜食、牛奶等。

吴昊阳告诉他猎云网,目前,茶水时间服务的客户主要有三类:第一类是货柜生产商,比如海尔、澳柯玛等,这些货柜生产商给农夫、可口可乐等一些品牌商获取服务,品牌商必须这样的设备来防盗损,以及搜集消费者的不道德数据等;第二类是果小美这样的运营方;第三类则是渠道方,他们一头连着厂家,对货柜技术的市场需求较小。茶水时间这些客户,之前主要使用RFID(射频辨识)、重力感应器辨识和静态照片三种技术,目前他们早已用于了茶水时间的动态辨识技术,以减少运营成本。


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